双因素理论(Two Factor Theory)又叫激励保健理论(Motivator-Hygiene Theory),是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick Herzberg)提出来的,也叫“双因素激励理论”。双因素激励理论是他最主要的成就,在工作丰富化方面,他也进行了开创性的研究。
员工满意度的概念最早由美国管理学家Elton Mayo在20世纪20年代提出。Mayo在哈佛大学进行了著名的霍桑实验,研究工人在工作环境中的满意度和生产力之间的关系。他的研究结果表明,关注员工满意度和提高工作条件可以显著提高生产力。Mayo的研究成果对后来的组织行为学和人力***管理领域产生了深远影响,也为员工满意度的研究和实践奠定了基础。
早期的一些行为科学家如赫兹伯格(F.Herzberg)在对人的满意度因素研究基础上提出了有名的双因素(激励因素、保健因素)理论,对组织行为学的发展起到了重要作用。
但是,该研究也因为研究对象和研究方法的局限而受到许多质疑。
其后,洛克(Locker)指出员工满意度构成因素包括工作本身、报酬等十个因素;阿莫德(Arnold)和菲德曼(Feldman)提出其构成因素包括上司、经济报酬等六个因素。
这些研究为员工满意度维度的科学划分有着十分重要的影响。
双因素理论(TwoFactors Theory) 又称激励保健理论(Motivator-Hygiene Theory),是美国的行为科学家弗雷德里克•赫茨伯格(FredrickHerzberg)提出来的。双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:
一是保健因素,二是激励因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。
双因素理论中是指激励因素(满意因素)和保健因素(不满意因素)。
激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素,是主要因素
保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素,是基本的因素。
这两者缺一不可。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.llkcw.com/post/45438.html