美食的演讲,美食的演讲稿怎么写

1. 美食类自媒体如何精准涨粉？有什么好的运营策略吗？
2. 在职场中，你遇到过什么奇葩的公司团建活动？

美食类自媒体如何精准涨粉？有什么好的运营策略吗？

精准一词用的好

精准的锁定你的美食类型，可以精准的锁定用户的需求，同样，用户也会精准的锁定你。

比如，咱栏目做川菜，精准用户就是川菜爱好者。用户会第一时间想到你这是专业川菜***，会不断的关注你，等待你新作品的发布；最好有一些互动，及时回答粉丝的问题，增加亲切感，粉丝有粉丝的圈子，你的粉丝认可你后，就会给他的朋友推荐。良性循环，专注，专一。

三句话，精准美食，精准粉丝，精准问答，方可精准推送，达到推广最优化。

、美食领域起名的方式：

（1）、地名+自媒体人名+辅词+主词

（2）、地名+自媒体人名+主词+辅词

什么是主词？

主词是具有一定含义的词语，它是具有一定描述领域的属性。

领域常用的主词：

吃货、食谱、味、味道、食堂、厨房、美食、菜谱。

什么是辅词？

辅词本身不具有一定描述领域的属性的作用。它必须与主词一起配合才能说明领域的特性，但它有强化和补充主词的作用，是不可或缺的。

常用的辅词：

考虑了一会，归纳了以下几条：

一 首先自己要有一定做美食的技能，而且比较爱好去做。

二 去找定位自己的一个方向，找到一些粉丝的喜好 去寻找符合你口味的粉丝。总有一部分人会喜欢你关注你，但是需要你去寻找。

三 寻找到这部分粉丝后，一定要去做符合这些粉丝的喜好的美食或事。

这都是我们一起去努力的。

美食自媒体本质上就是美食教学制作教程，运用三到五分钟的视频形式，来输出自媒体作者本身的精神文化。通过表现积极向上的生活态度和放松的生活方式，实现内容升华，再向粉丝们推销产品或者内容。

在美食类自媒体中，比较有代表性的都是一些有自己特点的。例如，日食记拥有“一人一猫”的唯美画面；李子柒古风美女弘扬中华传统美食文化；徐大Sao是每一顿饭都离不开大蒜。因此，可以从他们的身上学到如何将美食自媒体做大做强。

接下来，我将从三个方面，分别是内容为王、把握好传播、学会营销三个方面讲述。

在如今自媒体盛行的年代里，已经不像4G刚刚流行起来的时候，现在不仅要求简简单单做自媒体，还要凸显自己的特色。***内容或自媒体内容必须具有与其他自媒体区分开来的个人特色。例如，滇西小哥的地址是在云南，而云南是一个少数民族聚居的地方，因此他们的美食非常具有少数民族的特色。滇西小哥还经常自己制作家乡美食，例如鲜花饼、云腿月饼等，正好满足了观众对于少数民族神秘食谱的好奇心。

做好内容之后，如何让更多人看到，这是非常重要的一点，否则，你做的内容再好，不被人发现也是遗憾。现如今，自媒体平台非常多，例如腾讯、优酷、搜狐等提供的专门的用户投稿渠道，Acfun、bilibili弹幕网站、今日头条、微信公众号等平台。因此，可以将你的内容分别投放在这些平台上，多平台投放 ，把握各个平台的用户群。另外就是，定时更新，增加粉丝与你的黏性。让粉丝们养成固定时间去看你作品的习惯，渐渐的你就可以形成自己的品牌形象，树立自己的IP。

在职场中，你遇到过什么奇葩的公司团建活动？

参加过不少，发现越垃圾的公司越喜欢无底线的打鸡血的团建，比如搭人桥，就是你们在网上看到的那种男的排一溜把一个躺着的女生用手托传过去，我当时就说那个男的想的？培训导师说团队里都是亲如兄弟姐妹，不能有肮脏的想法。我说那就先拿你们女导师做实验，我怕摔着我们的亲人。这时候我们公司的人嗨了，说对啊，你们来啊！然后他们公司的女的尽然拒绝了，那个男导师很尴尬，然后就说尊重大家的意见，尽然不想玩这个，咱们换一个。

我们公司的员工凝聚力是靠常年吃喝玩乐，任何力量都打不破。平均两周一次聚餐，每月一次吃饭唱歌，冬天吃火锅，夏天啤酒小龙虾，大众点评各种top都吃遍了。

所以我们有一句经典语录，吃喝玩乐才是凝聚力。

出来工作十多年了，呆过大大小小六个公司，每个公司每年基本都会组织一次团建，其中有一些确实比较奇葩~~~

1、有一家公司的新人入职团建，目的就是破冰，第一个环节是分成N个小组，每个组6个人，大家先轮流介绍自己，然后开始认人，认人之前需要低头捏鼻子转圈15圈，转完之后马上爆出被指的同组人的信息，晕头转向站都不站不稳，认个锤子啊~~~

2、还有一家公司主要是搞硬件的，有一回我们技术人员团建是分成小组焊板子，半天时间从设计到制作，本来以为做完之后就结束了。结果又把我们拉到一起，各组介绍一下自己做的板子有多NB（沙雕），相互之间打分，根据得分分配下午的活动经费。我了个去，上班时间焊板还不够么，团建还焊，焊的不好还没的饭吃~~~

3、这家公司的团建初衷算是比较正经的，但是架不住我们是群菜鸡啊！团建是去农家乐，这好山好水好风光，爽的一笔，结果到了吃饭时候悲剧发生了。这农家乐是真原生态啊，鸡、鱼是活的，肉还好不用我们亲***猪了，青菜什么的要自己去地里挖，看到这些我们都沉默了，终于有几个自告奋勇号称大厨的人站了出来，累死累活做出来的东西，那味道简直一言难尽啊~~~

我以前是在一家星级酒店参加工作，参加的团建活动都是中规中矩。直到有一次参加了苏州某公司的团建活动，才让我大开眼见。

那是一场七天六夜的团建活动，活动有理论有实践，安排的相当紧凑。记忆犹新的是在团建活动中插入些游戏，通过游戏来引发我们的思考。

公司把我们三千人的大会场分成了200多个小组，每组都有自己的董事长、总经理、财务经理等主要岗位责任人。我们的每天的活动是和分值挂钩的，到第六天的时候，各组的分值已经拉开差距。排名倒数三名的将被淘汰出局。

当这三组再次走进团建会场的时候，我们已经根据自己的角色“纸条提示”，将会场改变成大型的招聘市场。他们这些已经“破产倒闭”的员工纷纷走进“招聘市场”寻求新的岗位。充当招聘公司的小组则激烈的争夺这些被淘汰的人员。殊不知，这一切都是领导刻意安排好的。

经过近一个小时激烈的“人才招聘”，新组成的团队高高兴兴带上自己的队旗登台亮相，掌声响起，雷鸣不断。组织人让那些因为破产而又能成功跳槽的人留在台上，诉说他们企业为什么会“破产”，利用他们最后相聚共同喊出原公司的口号。

结果，场景出乎我们所有人的意料。领导用他们卓越的才华最终让这些“破产的人员”破涕痛哭，重新举起那面丢弃的队旗，发誓将已经破产的公司重振辉煌。

这样的团建，你只有身临其境才能被那巨大的气场所感染，因而影响到现场的每个人。